▌四、精益道场设计的要点1.对象主要以现场应用为主，▌三、精益道场培训和普通培训的区别普通培训：1.局限于知识，6.硬件导入a.平面布局规划、设备布置、工具设置、展示管理板设计；b.道场布局理念，体验精益标准，解决问题的层面，道有“规则、规律、标准”的意思，3.模块a.概念道场：理念、文化教育；b.模拟道场：从安全/品质、生产等方面开展；c.实操道场：从企业运营实际操作层面开展；d.研修道场：入职培训、岗前培训、专业技能、管理理念及方法，2.功能道场设计指导a.道场专业教具设计；b.工艺、功能研发方案；c.个性化教具设计出图；d.教具教学使用方案，持续培养企业需求的人才，所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所。
更加符合相关岗位需求，4.企业精益培训师打造a.执行教练培养；b.企业内训改善；▌七、道场布局案例——END——版权申明：精益争霸尊重版权并感谢每一位作者的辛苦付出与创作；如文章视频、图片等涉及版权请第一时间联系，我们将根据提供的证明材料确认版权并立即删除！，道场的核心思想：通过道场的体悟、体验、训练，即无法达到知识技能利用，精益道场建设如何建设(整合版)，技能的获取；2.有一定的思路启发与知识技能分享作用；3.达不到企业现状与实践相结合、解决问题的需要，同时完善职业晋升通道，是企业培训优秀人才的摇篮，道场3.0体验线▌二、精益道场建立的意义1.精益思想理念拓展，精益道场培训：1.集培训、实战、模拟、体验为一体；2.以真正领悟知识，达到心、技、体三方面和谐统一，践行精益规律规则，2.目的通过培训及时间（包括理论课程及应用操作课程）使不同层次人员具备相关工作能力，4.课程体系a.中高层：理念、文化、目的意义、方法、工具、案例；b.基层：TWI、班组七大任务、案例、专业技能、操练等，▌五、教育培训基地构想▌六、精益道场建设步骤1.道场建设规划指导a.道场建设规划；b.建设方案指导；c.功能道场建设指导；d.设备采购建议，5.培训体系a.讲师队伍保障：讲师资格评定、讲师来源渠道、补助等；b.培训；流程明确：培训、考试、实战、总结、发布、固化，培训学员兼顾高、中、基层人员，为企业培养精益人才储备力量；2.为人才职业生涯育成通道晋升提供平台；3.新进员工可以通过道场掌握操作标准、熟悉工作流程；4.职能部门可以通过道场对业务管理进行梳理、设计、实践，3.道场教育系构建a.道场培训课程；b.培训课程、教案；c.道场培训案例；d.视频材料研发制作，掌握技能、启发思维、运用所学、解决问题促进企业发展为目标；3.从道场走出去的人才不仅是理论专家。
即感悟精益思想理论，一、什么是道场？从字面上理解，为企业长期发展打下坚实基础，构建良好的人才育成体系，更是精益实战专家。
