杰克·韦尔奇是世界知名的商界领袖，在他的带领下，通用电气公司成为全球最有影响力的企业之一。他不仅带领通用电气实现了企业规模和利润的大幅成长，更注重打造具有可持续竞争优势的组织。
韦尔奇在领导通用电气时，强调不仅要达到业界标准，还要超越标准，创造卓越。韦尔奇认为“中庸之道”是管理者最危险的思维模式，因为它会使组织变得跟其他竞争者无异，缺乏竞争力。他提出了“配对比较”的管理方式，通过对各种因素的对比，找出公司内部的优势和不足，进而进行改进。
同时，韦尔奇也十分注重企业文化的建设。他提出了“拒绝庸俗”、“让当头棒喝声响起来”等理念，强调员工应该充满活力、不畏艰难，以求进取的态度拼搏奋斗。
杰克·韦尔奇的领导方式，深刻影响了当今商界。他的经验告诉我们，要想创造一个成功的组织，不仅要追求卓越，还要不断创新，打造独一无二的企业文化。
