组织机构，简单理解就是指一个企业内部的架构和人员结构。在企业经营管理中，组织机构的作用十分重要，它不仅影响着企业的运营效率，还直接决定着企业未来的发展前景。下面，我们就来一起了解下组织机构的重要性。
1. 优化资源配置
一个合理的组织机构，可以使每一项业务都有专门的人员负责，这样可以减少因为职责不明造成的工作重复和资源浪费，而且也可以更好地协调各项业务之间的关系，提高运营效率。
2. 明确规范职责
组织机构除了可以让每个部门和岗位的职责明确和规范化，还可以提供一个明确的管理层级和互相了解关系的表达方式。这对于企业来说非常有益处，不仅可以避免工作重复或者职责被投诉出现问题，还可以快速地去寻找问题出现的原因和解决方案。
3. 激发员工潜力
在一个良好的组织机构中，每个工作人员的职责都比较明确，工作态度和质量也都能得到明确的评价，有利于员工针对自己的工作不断提升。通过激励机制，加强员工的自我意识、掌控感和工作积极性，使员工的能力得到更大的挖掘和发挥。
4. 支持战略执行
企业制定战略和实施计划的过程中会考虑到组织结构问题。当企业选择新的战略方向时，就必须对业务流程、组织机构甚至公司文化做出适应性的调整。一个好的组织架构可以为战略的实施提供更好的保障，同时也可以充分调动各部门的积极性和参与度。
